Kraftforsyning, vann og avløp
'En bra dag på jobb' skal hjelpe dere som jobber i kraftforsyning, vann og avløp til å få bedre arbeidsflyt, mer motivasjon og mindre sykefravær. Bruk verktøyet til å skape et bedre arbeidsmiljø!
Om prosessen
Opplegget er enkelt. Start med å se filmene som visualiserer de utfordringene som forskning viser er fremtredende i deres bransje. Deretter samles dere til to møter, der dere snakker om 1) hvordan er dette hos oss? og 2) hvordan kan vi jobbe med det? Basert på alle ansattes innspill lager de prosessansvarlige en konkret handlingsplan.
Vi anbefaler at leder, tillitsvalgt og verneombud er prosessansvarlige. Deres oppgave er å forberede møtene: bestille materiell, sende ut invitasjoner og lede møtene. I tillegg skal de oppsummere fra møtene og lage en handlingsplan. Mal for handlingsplan finner dere nederst på siden.
Introduksjon
En kort film om betydningen av et godt arbeidsmiljø
Arbeidsmiljø handler om noe mer enn trivsel. Det dreier seg om jobben vi gjør: Hvordan vi i fellesskap planlegger, organiserer og gjennomfører arbeidet. Se filmen for å få vite mer. For teksting: Trykk CC nederst på filmen.
Forberedelser
Hvilke utfordringer er knyttet til arbeidet?
Filmene under beskriver utfordringene som i størst grad påvirker arbeidsmiljøet i kraftforsyning, vann og avløp. Begynn statusmøtet ved å se på filmene under. Dere kan også se dem på forhånd. For teksting: Trykk CC nederst på filmen.
Oppgaver for alle:
Se filmene og finn ut om du kjenner deg igjen- Har du egne eksempler?
Omorganisering og endring
Omstilling og endring kan innebære endrede arbeidsoppgaver og arbeidsmåter, endringer i organisasjonens struktur eller bemanningssituasjon. Endring kan være bra og nødvendig, men kan føre til økte krav og en opplevelse av lite kontroll. For å få til gode endringsprosesser, er det viktig å skape forutsigbarhet gjennom å gi informasjon, og inkludere og gi støtte til de ansatte.
Sikkerhetskultur
Mange i denne bransjen opplever at de har stor risiko for å bli utsatt for en arbeidsulykke. Det gjelder det å faktisk oppleve en arbeidsulykke, å arbeide med en frykt for at noe skal skje, eller ha vanskeligheter med å komme tilbake på jobb etter at noe slikt har skjedd.
Eksponering for farlige stoffer
På kort sikt kan innånding av kjemikalier og kontakt med bakterier gjennom kloakk og avløpsvann gi luftveisplager og allergiske reaksjoner. På lengre sikt kan dette føre til sykdommer som kols og astma.
Konflikter, trusler og trakassering
Uenigheter i spørsmål om kraftproduksjon, har ført til mer hets og trusler, og tilsvarende utfordringer rapporteres i vann- og avløp. Ofte oppstår dette når innbyggere reagerer på beslutninger de opplever som inngrep i privat eiendom.
Støy og tungt arbeid
Over tid kan det være belastende med støy i form av konstant brumming fra transformatorer, susing fra høyspentledninger, og kraftig dur fra turbiner og pumper. Manuell håndtering av utstyr, uheldige arbeidsstillinger og tungt fysisk arbeid er eksempler på arbeid som kan gi helseplager.
Andre utfordringer
Vibrasjoner
Helkroppsvibrasjoner fra arbeidsmaskiner og kjøretøy, og hånd- eller armvibrasjoner fra maskiner eller håndholdt verktøy, kan føre til: korsryggsmerter, kroniske skader på blodårer, nerver, muskler og ledd i hender og armer.
Hudkontakt med oljer og avfettingsmidler
Flere har hudkontakt med oljer, smøremidler, skjærevæsker, løsemidler eller avfettingsmidler. Dette kan føre til hudplager og kontakteksem.
Konflikter med leder eller kollegaer
Konflikter kan være belastende og øke risikoen for psykiske plager og sykefravær, noe som gjør tidlig dialog og felles problemløsning viktig. Men når uenigheter håndteres godt, kan de styrke samarbeid og tydelighet.
Jobber i kalde omgivelser
Arbeid utendørs om vinteren eller i kalde lokaler har sammenheng med frostskader og arbeidsulykker.
Vil du vite mer om faktorer i arbeidet?
noa.stami.no - fakta om arbeidsmiljø i kraftforsyning 
noa.stami.no - fakta om arbeidsmiljø i vann og avløp
Hvordan er det hos oss?
Statusmøte
Formålet med dette møtet er å bli enige om hvilke utfordringer som finnes på deres arbeidsplass.
Prosessansvarlige leder møtet. Start med å se filmene i fellesskap. Del dere i grupper på for eksempel 4-6 personer og gi en statusmøte-plansje til hver gruppe.
Diskuter:
- Kjenner vi oss igjen i de utfordringene vi ser i filmene?
- Hva er de største utfordringene hos oss?
- Kan vi beskrive noen situasjoner fra egen arbeidshverdag?
- Er det noen arbeidsoppgaver eller situasjoner som er mer problematiske enn andre?
- Er det andre ting hos oss som er mer relevante?
Husk! Tiltak og løsninger snakker dere om i neste møte (tiltaksmøte).
De prosessansvarlige oppsummerer fra gruppediskusjonene og fører dette inn i den indre sirkelen på tiltaksmøte-plansjene.
For prosessansvarlige:
Hva kan vi gjøre hos oss?
Tiltaksmøte
Nå skal dere diskutere tiltak og løsninger, basert på oppsummeringen fra statusmøtet.
Se filmen som grunnlag for å diskutere mulige tiltak og løsninger hos dere. For teksting: Trykk CC nederst på filmen.
Prosessansvarlige leder tiltaksmøtet, på samme måte som på statusmøtet. Del dere i grupper på for eksempel 4-6 personer og gi en tiltaksmøte-plansje til hver gruppe. Ta utgangspunkt i oppsummeringen fra statusmøtet, og diskuter hvordan dere kan håndtere hver enkelt utfordring på best mulig måte.
Veien videre
Lag en handlingsplan
Basert på forslagene i tiltaksmøtet lager de prosessansvarlige en konkret handlingsplan.
Heng handlingsplanen opp på veggen eller gjør den synlig på andre måter, slik at alle blir minnet på tiltakene hver dag.
Synliggjør handlingsplanen også i de formelle organene for arbeidsmiljø- og HMS-arbeid.
Husk at arbeidsmiljø er ferskvare! Derfor er det viktig å jobbe systematisk, og gjøre det til en del av det daglige arbeidet. Bestem en dato for et oppfølgingsmøte der dere evaluerer tiltakene.
Lykke til!